Socialna odgovornost v podjetništvu.

Podjetništvo je mnogokrat izjemno zahtevna pot, ki od posameznika in njegove ekipe zahteva ogromno odrekanja in vlaganja brez obljubljenega cilja. Mnogo ljudi podleže konstantnim pritiskom in vsakodnevnim neznankam, s katerimi se srečuje. Tisti peščici, ki uspe, pa lahko uživajo sadove svojega trdega dela in uspešnega timskega dela njegovih zaposlenih. Tu ne ciljamo na neomejene količine denarja, jahte, hitre avtomobile in drage ure, pač pa na možnosti in odprta vrata, ki se podjetniku ponudijo kot plod odrekanja in dobrega dela. 

Pomoč ZOO Parku Rožman.

Tu pa pridemo do izjemne zgodbe, ki nam jo je v ekipi Subway Slovenija uspelo doseči po skoraj 8-ih letih trdega dela. Situacija v gostinstvu je poznana že praktično vsakemu, ki malce bere poslovne novice. Borba je vsakodnevna, čez noč smo bili primorani prilagoditi celotne poslovne modele, stranke navajamo na nove načine naročanja, marketinški prijemi pa predstavljajo večji pomen kot kadarkoli prej. Skratka, živimo in delamo v neznanem, ampak se prilagajamo situaciji in verjamemo v boljše in lepše dni. No, kljub trenutni situaciji, smo se v ekipi odločili, da december posvetimo dobrodelnosti. Vemo, da je mnogo posameznikov, družin, podjetij in drugih organizacij, ki jih je epidemija močno prizadela. Hitro smo se spomnili ZOO Parka Rožman (naj vas ime ZOO ne zavaja, saj je to vse prej kot živalski vrt). Po obisku Parka sredi poletja se nas je zgodba lastnika močno dotaknila…

Gre za Park, kjer g. Rožmanec skrbi za maltretirane, zapuščene, izkoriščene in pozabljene divje živali, ki jih je dobesedno rešil pred smrtjo. V parku Rožman je svoj drugi dom našlo več kot 200 živali vseh vrst – od medvedov, sibirskih tigrov, košut, nosatih medvedov, orlice, divjih prašičev in mnogih drugih. Več o samem parku si lahko pogledate v videu…

Ker naše zmožnosti trenutno enostavni niso dovolj velike, da bi zadostili vsem finančnim potrebam, ki jih zahteva prenova ali povečanje življenjskih prostorov živali, smo morali razmišljati bolj široko. Vedeli smo, da bi lastniku parka pomenilo veliko že samo naša direktna donacija od prodaje v mesecu decembru, ves čas pa smo v celotni zgodbi videli še večji potencial. Če bi ta zgodba le dosegla več ljudi…

Možnost za pomoč smo prepoznali v spletni platformi za dobrodelne namene gogetfunding.com, kjer smo vzpostavili kampanjo za pomoč parku. 

0
Zbrana sredstva

Ključ do uspeha.

Ključ do uspeha vseh kampanj, ki zagovarjajo socialno odgovornost podjetja ali znamke predstavlja iskrene namene, resnično dodano vrednost in dobro zastavljeno kampanjo, ki bo omogočila, da je odgovornost prepoznalo vse več ljudi, istočasno pa se s tem povečajo možnosti za pridružitev pri reševanju socialnega problema. 

Odlična grafična podoba, ki nazorno prikazuje problem.

Prvi korak, ki je bolj kot ne pogoj za to, da ima naša zgodba sploh možnost viralnosti, je odlična grafična podoba celotne kampanje. Konkretneje pri dobrodelnih projektih, je zelo pomemben predstavitveni video. S tem namenom smo najeli profesionalno snemalno ekipo, ki je pripravila video, ki zelo nazorno in čustveno prikazuje zgodbo parka Rožman. Vsak, ki pogleda video se ga zgodba dotakne.

Moč socialnih medijev.

Dandanes so možnosti za doseg ljudi odprte predvsem zaradi socialnih medijev, ki ponujajo različna orodja za deljenje vseh vsebin. Z objavo na lastnem Instagram in Facebook profilu smo dosegli trenutno nekaj več kot 20.000 ljudi (do konca decembra je cilj, da bo naš video dosegel vsaj 100.000 ogledov). 

Influencer marketing.

Pri ogledih nam je močno pomagal influencer marketing. Znano orodje za deljenje vsebin, krepitev blagovne znamke, pridobivanje novih tržnih deležev in mnogih drugih pozitivnih aspektov poslovanja. Na podlagi preteklih sodelovanj, poznanstev, kontaktov in pretekle komunikacije smo kontaktirali mnoge slovenske vplivneže na platformah Facebook in Instagram, rezultati deljenja pa so izjemni. 

Razpršitev kanalov = večja ciljna publika.

Kljub temu, da so danes socialni mediji najcenejši in največji vir pozornosti končnih odjemalcev (za večino podjetij), so klasični tiskani in TV mediji še vedno zelo uporabno orodje. Sploh danes, ko novih in svežih vsebin medijske hiše nimajo. S tem namenom smo stopili v kontakt praktično z vsemi večjimi mediji po celi Sloveniji, mnogi pa so se odzvali pozitivno. 

Viralnost, viralnost, viralnost…

Rezultat vseh zgoraj na kratko opisanih marketinških prijemov in kanalov pa je lahko le en. Našo vsebino je delilo več kot 3.000 ljudi na socialnih omrežjih, lastnik parka pa je podal zaenkrat že tri intervjuje, ki bodo v različnih oblikah predstavljeni v različnih klasičnih medijih. 

Vračanje družbi - odgovornost?

Da, vračanje družbi mora biti odgovornost podjetnika oz. tudi večjih korporacij. Med drugim je bilo lokalno usmerjanje eden glavnih strateških ciljev za Subway Slovenija v letu 2020. Ravno v zadnjem kvartalu smo temu posvetili ogromno pozornosti. Že prej smo imeli željo po sodelovanju z manjšimi lokalnimi modnimi znamkami, vendar pogovori niso dosegli končnih dogovorov. Zdaj pa smo v sodelovanju z ZOO Parkom Rožman prepoznali ogromno priložnost in istočasno potencial, da storimo nekaj dobrega.  

Izzivi.

Pri postavljanju kampanje smo se srečevali z mnogimi preprekami, saj smo ljudem želeli jasno sporočiti, da smo vpleteni v kampanjo, kot podporniki, ni pa v našem interesu kakršnokoli  neposredno okoriščanje na račun parka Rožman. V celotnem sodelovanju smo prepoznali priložnost za sinergijo. Znamka Subway je v očeh slovenskih odjemalcev še vedno ameriška korporacija, naš cilj pa je lokalno usmerjanje. 

Prednosti socialne odgovornosti.

Definitivno je velika prednost tovrstnega sodelovanja brand image ali podoba blagovne znamke. S tovrstnim sodelovanjem smo dosegli enega izmed zadanih strateških ciljev, ki smo ga prepoznali v sklopu lokalnosti. Mnogi so prepoznali naš iskren trud, energijo in vložena sredstva, ki smo jih namenili za ZOO Park Rožman. Neposredne rezultate opažamo s pozitivnimi komentarji na socialnih omrežjih, dolgoročni vplivi pa bodo prepoznani predvsem v podobi blagovne znamke v očeh lokalnih odjemalcev.

Prav tako, smo opazili povečanje produktivnosti in morale pri vseh zaposlenih, ki so sodelovali pri tem projektu. Uspešnost tako velikega projekta je celotno ekipo še dodatno povezalo, istočasno pa smo še bolj motivirani za prihodnje izzive, ki nas čakajo. Morala in stanje v ekipi, v teh časih, ni nepomembno, ravno obratno, tista podjetja, ki bodo živela in dihala željo po uspehu, bodo iz krize prišla še močnejša. 

Največjo prednost pa občutimo vsak dan, ko vidimo nova nakazila in rekordne zneske, ki so zbrani na spletni platformi za donacije. Iskreno, kljub dobro zastavljeni kampanji in potencialu, ki smo ga prepoznali, nismo verjeli, da bodo odzivi tako pozitivni. Verjamemo, da lahko skupaj s pomočjo vsakega posameznega donatorja zberemo dovolj sredstev, da z njimi omogočimo financiranje novih projektov v parku, s tem pa boljše in bolj kvalitetno življenje za živali. Nasmeh, ki se nariše na obrazu g. Rožmanca (lastnik parka), vsakič ko mu zaupamo nove številke zbranih sredstev, nam povrne vso energijo, trud in sredstva, ki so bila vložena v to sodelovanje. 

Spodbuda k socialni odgovornosti.

Verjamemo, da je marsikateremu podjetju v teh trenutkih zelo težko, tudi nam je… Vseeno pa ne smemo pozabiti, da v naših lokalnih skupnostih tudi drugi, ki pomoč potrebujejo še veliko bolj, kot jo mi. Socialna odgovornost vodi do podjetnikovega izpopolnjevanja, boljše klime v podjetju, pozitivno pa vpliva tudi na podobo blagovne znamke. Morda, je tudi za vaše podjetje to primeren in ustrezen strateški korak. 

Izberite svojo lokacijo prevzema

Dunajska cesta 115, Ljubljana

Subway Bežigrad

Slovenska cesta 1, Ljubljana

Subway Center

Planet Tuš, Koper

Subway Koper